隨著西方管理方式的引入，本土的管理形式不斷更新，考勤已經(jīng)不再是員工管理的必要手段，很多互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)采取彈性工作，甚至選擇不打卡，比如大家熟知的小米就沒有考勤。

針對(duì)上述現(xiàn)象，就有人問，考勤不能提高員工積極性，也不能判斷員工績(jī)效優(yōu)劣，那公司是不是要考慮取消考勤啊，HR算考勤費(fèi)時(shí)費(fèi)力的事，何必費(fèi)力不討好？

作為從業(yè)有些年頭的HR，我只能說圖樣圖森破，考勤不是拍腦袋決定的，而是要結(jié)合業(yè)務(wù)、行業(yè)以及績(jī)效考核、計(jì)薪方式等綜合因素制定的。

大家只看到小米公司沒有考勤，卻不知道對(duì)于一個(gè)每周6天x12小時(shí)的工作的公司，鬼知道應(yīng)該怎么制定5天x8小時(shí)的考勤！

不同的行業(yè)、公司、職能部門，管理形式和算薪方式各有不同，考勤方式也不能一概而論。

白巖松在他的新書里說：“任何一個(gè)單位只要到了開始強(qiáng)調(diào)考勤、打卡、紀(jì)律的時(shí)候，一定是它開始走下坡路的時(shí)候。”很多人表示贊同，并不斷聲援廢除考勤。

我想白巖松想要表達(dá)的應(yīng)該是一種現(xiàn)象，當(dāng)企業(yè)業(yè)績(jī)下滑，轉(zhuǎn)型無力的時(shí)候，老板想要調(diào)動(dòng)大家的積極性卻又無從著手，或者覺得大家緊湊的忙碌總是好于紀(jì)律松散。考勤和加班是最容易抓的，也最能滿足老板控制欲望，可事與愿違，越是盲目壓榨反而越被員工抵觸。

企業(yè)管理應(yīng)該是符合人性的，經(jīng)�？吹接行�廣告、互聯(lián)網(wǎng)公司在制度上寫著“遲到1次扣20元”，哧哧，遲到扣錢，早到呢？加班呢？此舉難免畫蛇添足。

其實(shí)如果行業(yè)允許，可以設(shè)置相對(duì)自由的考勤方式，這非但不會(huì)影響日常工作，還能調(diào)動(dòng)員工的積極性，調(diào)查表明，彈性考勤會(huì)讓員工因愧疚更愿意加班，同時(shí)彈性工作也是HR招聘時(shí)一個(gè)福利亮點(diǎn)。

設(shè)置規(guī)則容易，執(zhí)行卻起來卻又要瞻前顧后，如何把握彈性尺度，如何統(tǒng)計(jì)考勤時(shí)間，如何對(duì)待有特殊考勤要求的同事……如果你感覺執(zhí)行起來困難重重，我推薦你使用薪人薪事，薪人薪事是一款超級(jí)好用的人力資源系統(tǒng)，從彈性考勤到數(shù)據(jù)分析，你糾結(jié)的問題，在這里都能找到完美的解決方案。

考勤方式彈性設(shè)置

薪人薪事能為你設(shè)置專屬考勤模式，時(shí)間/地點(diǎn)/獎(jiǎng)懲，還有豐富的打卡方式，手機(jī)/考勤機(jī)/外勤無所不能，透明的考勤管理，讓效果更清晰。

1、考勤時(shí)間彈性設(shè)置

“上下班考勤”、“彈性考勤”一鍵轉(zhuǎn)換，從工作日選擇到考勤時(shí)間彈性設(shè)置，都能隨時(shí)調(diào)整。

2、考勤地點(diǎn)彈性設(shè)置

設(shè)置員工有效打卡距離，下地鐵、園區(qū)門口、公司樓下、公司門口任意圈定打卡范圍，也可以設(shè)置只有連接公司W(wǎng)I-FI才能打卡，手機(jī)簽到、系統(tǒng)統(tǒng)計(jì)，人性化的考勤方式，讓管理更輕松。

3、部門考勤彈性設(shè)置

為不同部門定制個(gè)性化考勤方案，按部門、按小組、按個(gè)人，一次設(shè)置，單獨(dú)統(tǒng)計(jì)，再也不用進(jìn)行額外的考勤審批了。

假期加班靈活設(shè)置

除了13種法定假期外，還能自由設(shè)置員工福利假，“姨媽假”、“姨夫假”、“世界杯假”……福利做的好，員工忠誠(chéng)少不了。

同時(shí)，福利也要和高要求并進(jìn)，排班、調(diào)休、遲到、早退、曠工、補(bǔ)簽都可以按公司要求設(shè)置相應(yīng)獎(jiǎng)懲，你想到的，薪人薪事都能輕松做到。

考勤檔案一鍵歸檔

薪人薪事系統(tǒng)也會(huì)根據(jù)員工實(shí)際考勤，對(duì)考勤數(shù)據(jù)進(jìn)行詳細(xì)統(tǒng)計(jì)，打卡數(shù)據(jù)，考勤記錄、扣款情況……每一條都能明細(xì)在案，每月會(huì)將考勤數(shù)據(jù)進(jìn)行歸檔，從成立之初到當(dāng)月考勤，歷史檔案隨時(shí)查看。

考勤報(bào)表一鍵生成，考勤數(shù)據(jù)自動(dòng)同步至工資，還可以根據(jù)考勤需要，“21.75標(biāo)準(zhǔn)計(jì)薪”“實(shí)際工作日計(jì)薪”甚至“自定義工作計(jì)薪”等計(jì)薪方式靈活設(shè)置，員工還能自行查看和補(bǔ)簽。

考勤數(shù)據(jù)挖掘

完整的考勤數(shù)據(jù)是公司決策管理的重要依據(jù)，考勤數(shù)據(jù)波動(dòng)是公司穩(wěn)定與否的重要信號(hào)。考勤時(shí)長(zhǎng)、異�？记凇⒓倨谑褂�……都是企業(yè)見微知著的一部分。

薪人薪事不僅能幫公司統(tǒng)計(jì)考勤，更能幫你分析考勤，挖掘企業(yè)員工潛力。

每個(gè)人骨子里都有天生的惰性，而考勤則是對(duì)抗人性劣根的一種簡(jiǎn)單、粗暴的可執(zhí)行性方案，但考勤終歸只是一種輔助工具，可以幫助公司進(jìn)行日常管理，但千萬不要使之成為員工的負(fù)擔(dān)。