熱門精品專業 婚姻就像圍城：外面很多人想進去，里面很多人想出來；毫無疑問，工作的選擇，也跟婚姻頗有幾分相似之處。中國惠普公司前總裁孫振耀曾有一個很貼切的比喻：看外企里的人，很像看A片，看的人覺得很爽，做的人倒不一定。（孫振耀退休感言——關于學習、工作與生活原文）
為了便于對比說明，我們把所有國內的企業簡單地分為三大類：國企，私企，外企。國企的范圍比較廣，包括事業性單位、政府機關、廠礦、一般性企業、壟斷性國企、商業銀行等，相對來說，壟斷性國企和商業銀行，比較特殊一些，因為最近幾年他們的優厚待遇逐漸浮出水面，也成為很多求職者追逐的熱門對象，因此，我這里把他們單列出來，再把其余的國企統稱為一般性國企進行比較。
1. 一般性國企 – 想說愛你不容易
我大學畢業后的第一份工作就是在北京的一個國家事業單位就職，也就是這里所說的一般性國企，在這種企業里，特點是工作比較輕松，壓力也不大，同事之間也是一團和氣。當然，那是在沒有利益沖突的大多數時候是這樣的，一旦涉及到利益沖突，那就熱鬧了。漲工資和分房子，這是國企里面最容易導致激烈沖突的兩件大事。其實，國企里漲工資幅度是很羞澀的，調一次級別也就幾十、上百元的，比不得現在很多民企和外企，一漲工資，單位至少是以百元計的，幅度通常會上千。
我離開國企后第二年加入的一家國內著名民營企業，一年之內老板給我漲了三次工資，從4000元到5500元再到6300元，最后再到7400元，當然業績突出是關鍵原因，但是這在國企，卻是不可能發生的，因為在國企，其情況比較符合老子的論斷：不患貧，患不均！大家工資都不高，或者都只漲一點點，那沒有關系，但要是有個別人工資比大家高很多，或者工資漲幅比大家高很多，那就要暴動了，領導是很聰明的，是不會將屎盆子潑在自己頭上的。
另外一件大事是分房子，這也是會打破頭的事情。在國企，最讓人笑不起來的搞笑事情就是分房政策，往往政策一公布出來，有頭腦的人就會明白：有些條款是為了照顧某個領導而設定的，看來這位領導這次要換房了。而且，每次的分房政策都是不一樣的，主要就體現在計算積分的方法不一樣，而方法是由領導來制定的，所以巧妙地體現領導的意圖也就難免了。每次分房政策一公布，有門路的趕緊托人、送禮、 找關系，沒有門路但有力氣的就開始找領導鬧，吵架甚至動粗的事情經常發生，面對這樣的環境，最終我還是選擇了離開。
做領導 – 規則受益者？
那需要太漫長的等待，因為個人能力只是升遷的一個不那么重要的因素；做拉關系者？違背做人的原則，倒不是故作清高，實在是拉不下臉；做鬧事者？照照鏡子，看看自己并不偉岸的身材，拍拍腦袋，想想自己并不火爆的脾氣，還是算了吧。于是明白自己在這樣的圈子里是難以脫離受氣的普通群眾的階層了。
傳統的“五子登科”，票子、房子、位子、車子、兒子，前三個是跟工作單位緊密相關的，票子和房子討論之后，再看看位子。在國企，職業發展機會非常有限，基本上是跟工作年頭緊密相關的，當然，如果你是大牛另或你有李剛那樣的爸，那就另當別論了。但是，竊以為跟我一樣的普通人還是更多一些，所有大家都還是要排著隊慢慢熬的。當然，這些年國企也有改變，工資提高了，福利分房沒有了，干部的提拔比以前也要快一些，但是比起大多數外企、和已經具備一定規模的民企，差距還是有一些的。
這里比較的主要是收入福利和職業發展兩個方面，工作的滿意度涉及到很多因素，人生的幸福、快樂就包括更多要素了，所以我們無法就此認定一般性國企就不好， 關鍵還是看你自己看重哪些方面。
2. 壟斷型國企 – 別問我是誰好嗎
最近幾年，隨著壟斷型國企員工的收益逐步為世人所知，其隱藏在低工資背后的高福利也慢慢浮出水面。如果單從工資收入來看，壟斷性國企跟一般性國企相差似乎并不大，可是他們有超高的獎金和很好的福利。據一位在石油壟斷企業工作的朋友說，他們以前會發各種各樣的過節費、2000-3000元的購物卡，應接不暇，單位找個理由就發錢。但是據說后來國家要規范這樣隨意發錢的行為，就改成發獎金，主要是年終獎。通常來說，獎金占年收入的比例接近一半。
除此以外，壟斷性國企還有很多隱形的福利。公司經常給安排各種各樣的培訓，有給銷售人員的銷售技巧培訓、技術人員的專項技能培訓、還有軟性技能方面的培訓，比如“高效能人士的七個好習慣”， “時間管理”，“發揮你的優勢”等等。
另外一個隱形福利就是旅游（官方說法叫出差，但其實質跟公費旅游差不多），壟斷性國企會有比較多的出國考察或者培訓的機會，尤其是IT管理部門或者涉及到采購的業務部門。為什么壟斷性國企這種現象會更加普遍呢？因為他們比較有錢嘛！除了國外的培訓以外，在國內旅游勝地召開的各種研討會就更加數不勝數了。由于參加得太多，很多壟斷性國企的同志們對國內的會議都不大愛去了。
獎金發得高、培訓比較好、旅游機會多，這些都是壟斷性國企讓人羨慕的地方，除此以外，就連很多北京人視為畏途的房子，他們也都有辦法照顧員工。盡管現在國家已經取消了福利分房，但是他們可以集體集資買房，然后員工再以低于市場價的價格買下來，這算是變相的福利分房。除了在名義上的工資收入低于外企以外，別的很多方面都不差，而工作穩定性、工作壓力就小多了。這就是為什么那么多人夢想能進入壟斷性國企工作的原因。
可是，國企是你想進都能進的嗎？
既然很多人都想去壟斷性國企，其競爭激烈程度也就可想而知了，那么哪些人能有幸進入壟斷性國企呢？答案是有行業紐帶的人！包含兩層意思：公開的和私下的，尤其是私下的比例更高。比如石油行業，這些壟斷性國企在招聘時，往往會在國內的幾家石油大學開招聘會，所以行業內的大學機會就會大一些，但是如果就此認為石油大學的學生機會都很大，那顯然就不夠了解中國的國情了。據一位在某石油公司工作的朋友透露：公開招聘的那些名額中，60%以上都已經有人了，所以如果沒有社會關系，只能在另外的不到40%的機會中去競爭；而這不到40%的名額中，還會有小部分是開放給系統外的應聘者，畢竟是大企業，不能只招系統內的，人才構成還是需要多元化，盡管只是象征性的。那么象征性開放給系統外的這小部分機會，誰能有幸獲得呢？基本上來說名牌大學的畢業生機會更大一些。
因此，對于那些想進壟斷性國企的朋友們來說，如果你是出身名門（畢業于名牌大學，或者屬于系統內大學），那么機會還是有一些的，如果是普通大學，那你需要仔細考慮一下了：盡管不是毫無機會，但畢竟是屬于被錄用概率偏小的群體，即使你很有才華，可是由于篩選機制的問題，沒有伯樂來識別你這匹千里馬啊。所以，在申請壟斷性國企的職位時，多么希望他們別問我是誰？也不要問我從哪里來？畢業于何處？英雄莫問出處！
3. 商業銀行 – 為什么你背著我愛別人？
在國企這個大圈子里面，商業銀行的吸引力是最強的。先看薪酬，從網站上公開可查的數據來看：民生銀行、興業銀行、中信銀行３家員工平均工資都達到３０多萬元，深發展28.4萬，華夏銀行27.06萬，浦發銀行25萬， 招商銀行25萬，中行15.27萬，交行12.37萬，工行11萬。朋友們，那是相當滴誘人啊！尤其是幾家小銀行。
當然，真的去了這幾家銀行，也別很傻很天真地認為自己就可以拿到平均工資那樣高的薪酬，因為你的職位也許還并沒有達到可以拿平均工資的水準。那么我們來看幾個實例，從幾位進入商業銀行時間不算太長的朋友的例子，我們可以了解到一些信息。我有個朋友是清華的研究生畢業，2001年進入北京某大商業銀行，起薪才1700！夠低的哈，你會去嗎？如果你不了解情況，看到這樣低的工資就把這樣的offer給拒了，那只能怪你目光有一點點短淺！在工作8年以后，他現在的工資大概13000，有季度獎金和年終獎、過節費，有時候還發購物卡等，但主要是年終獎很高，加在一起，年收入差不多30萬元！這樣的增幅，還是相當驚人的。當然，各種各樣的培訓機會、國內旅游機會還是很多的，一點不比壟斷性國企少。
除此以外，銀行還有最大的好處是貸款方便，畢竟人家是管錢的。聽朋友說，在2005、2006年股市火爆的時候，他們單位比較激進的同事，有的貸款200w，兩年下來就成了千萬富翁！羨慕吧？這就是靠山吃山，靠水吃水，靠錢吃錢啊。
商業銀行的待遇那么好，工作也不那么累，壓力也不那么大，自然地，商業銀行的工作就會成為眾人追逐的對象。可是，大家能有多大機會進去呢？用脊髓思考一下，也能明白：競爭是空前的激烈！除了名校背景以外，還得加上運氣才行。
我們來看看一家大銀行的招聘要求（招商銀行）：
北京分行2009年校園招聘（未定崗）
工作地點： 北京
崗位職責：
職位要求：
1、相貌端正、性格開朗、誠實守信，無不良歷史記錄；
2、善于學習、善于溝通、善于合作、具有較強責任心；
3、具備較強的說服能力，勇于面對挑戰，敢于承擔工作壓力；
5、身體健康、無重大病史；
6、中共黨員、學生干部優先考慮。
大家發現問題了嗎？是不是很多人都覺得好像自己滿足了招聘所有要求啊？那我們有多大機會進去呢？答案是沒準！這是個很讓人抓狂的答案，也是商業銀行招聘結果的真實寫照。大家回憶一下我剛才舉的兩個朋友的例子，都是名校的研究生畢業！這一點跟壟斷性國企很像，因為從本質上講，大家都屬于國企的大范疇。但是銀行的待遇比壟斷性國企還好，競爭肯定也會激烈很多，甚至是慘烈。
那么為什么他們不在招聘的要求上寫明：名牌大學研究生畢業生優先考慮呢？因為這不符合國家要求企業平等對待大學畢業生的規則。這還只是明面上的原因，更深層次的原因在于：如果把條件提得太高，很多需要照顧的關系戶就進不去了！一位在天津某商業銀行做人事工作的朋友解密了銀行招聘的“潛”規則：他們最近每年招聘的20個人中間，真正通過公開招聘、完全憑實力進去的，只有很少的幾個人，而絕大多數人是憑關系進去的，盡管也是通過公開招聘！因為銀行的職位實在是太誘了，大家都想進，于是各方牛人，盡顯神通：拉關系、托人情、送大禮、批條子（當然是找高級領導了）等等，很多人是他們得罪不起的，盡管明知道 招聘進來也是不認真干活的，但是卻沒有辦法，而他們自己還要背罵名：人事干部不干人事。為了讓需要照顧的關系戶都滿足招聘要求，于是招聘的褲子自然就脫得很低，基本上是個人都能符合招聘條件進去。這種情況，越是小地方，上演得就越火爆。
所以，商業銀行的工作，對絕大多數普通人來說，只是一個遙不可及的夢，看起來很美，但是如果你沒有特別的社會關系，又沒有顯赫的名校背景，那就永遠是一個不可實現的夢。
我很喜歡的一句話，比較適合用來描述這種狀況：我想成為棟梁，不幸的是植根在深深的峽谷中，我拼命地長，卻高不過山頂的一株小草！想起一首歌：最心愛的情人，卻傷害我最深，為什么你背著我愛別人？眾多求職者都喜歡的商業銀行，為什么卻在背著我們愛別人？
4. 民營企業 – 霧里看花
提到民營企業，很多朋友也許會在腦海里浮現出一幅場景：亂糟糟的辦公環境，人數不多的小公司，管理不規范，一人身兼數職，經常加班工作，比較差的福利待遇……誠然，很多小公司似乎都是這樣的狀況。可是，我們是否能看到這些公司的未來？看到隱藏在這些表面現象背后的巨大機會呢？
讓我們看看這幾年成功上市的民營企業吧。阿里巴巴，2007年11月6日上午10：00正式在香港聯交所掛牌，開盤價30港元，較發行價漲了122%。上午收盤報35.75港元，較招股價上升了1.65倍，成交3.8億股。下午開市后，阿里巴巴股價繼續上升，首日收市報39.5港元，較發行價漲了192.59%，較開盤價上漲31.7%，成交5.36億股，成交額174億元，公司市值達1996億港元。阿里巴巴從1998年12月開始運營，到 2007年上市，只用了9年時間！那些一起跟隨馬云創業的戰友們都成了千萬富翁！試問：有多少人、采取什么樣的方式，可以在9年之內成為千萬富翁？答案是：在民營企業打工就能！這樣的例子還有新東方、華為……
民營企業最大的優勢就是：你有多大能耐，都有機會讓你施展出來，而且一定會有相應的回報，值得你充分發揮。個人在民營企業的職業發展，華為前高級副總裁李一男，算是最好的成功例子了：1985年，李一男考入華中理工大學（現華中科技大學）少年班，1992年，就讀碩士研究生二年級的時候，李一男在華為實習。1993年6 月從華中理工大學碩士畢業后，正式加入華為。加入華為后，兩天升任工程師，半個月后升任主任工程師，半年后升任中央研究部副總經理，兩年后被提拔為華為公司總工程師/中央研究部總裁，四年后（27歲）被任命為華為公司副總裁。這樣火箭式的發展速度，在國營企業是不可想象的，所以不拘一格用人才，是民營企業優勢，尤其是那些本身處于高速發展時期的民營企業。
當然，我們也要看到，民營企業非常成功的畢竟是少數，還有相當多的民營企業發展得比較緩慢，少數甚至只是在艱難地活著。因此，在選擇民營企業的時候，就需要我們有一雙慧眼了，“讓我把這紛擾看得清清楚楚明明白白真真切切”。
5. 500強外企——夢開始的地方
提到500強外企的發展，很多人都會提到“玻璃天花板”，是時候揭穿“玻璃天花板”的謊言了，或者說破除“玻璃天花板”的迷信，因為這個東東的“存在”，就制約了中國人在500強外企的發展，也讓中國人無法飛得更高。
“玻璃天花板”通常是指中國人在500強外企的職業發展到一定時候，就會遇到瓶頸，無法做到很高的職位，那么，情況是這樣的嗎？客觀地說，在早期，也就是上個世紀80、90年代，在中國本土的500強外企，公司高管的位置的確很多都是由香港、臺灣、新加坡人占據，但那并沒有什么不公平的！理由很簡單，因為在當時，我們改革開放才多長時間啊？大多數人都沒有什么成熟的管理經驗，連規范的職業化修養都是在進入外企以后才學到的，我們自身的職業素養、商業眼光、管理技能，比起那些在職業化大環境下多年熏陶出來的香港、臺灣、新加坡的職業經理人，相差簡直太遠了，所以500強外企的總部在那時候愿意選擇更多的外籍高管，完全是合理的抉擇，也是不得已而為之。
但是當時間翻到21世紀，尤其是到2009年的今天，情況就完全不一樣了。中國改革開放30年，那些第一批加入到外企工作的員工，經歷了幾十年的磨礪、鍛煉，好多都開始退休了或者接近退休了，現有的中國員工中，很多都是從大學一畢業就在500強外企工作，經過這么多年的學習、磨練，自身的能力已經非常強，完全可以勝任外企高管的職位，比如在IBM、HP、SAP、Oracle這樣的外企，現在很多中國人做到了副總裁的位置，傳說中的“玻璃天花板”已經不存在了！如果還有人拿這說事兒，那他最應該做的就是先從自身找找原因，因為實際上，不是500強外企不給他機會，而是要反思他自己的能力是否多少有些問題。
跟國有企業和民營企業比較起來，外企在管理的規范性、薪酬的合理性、考核的公平性方面，要相對好很多，培訓的機會也比較多。就我自己的經歷而言，在外企參加過銷售技能的培訓、技術培訓、商務談判培訓、產品管理培訓等等，這要比在國有企業、民營企業設置的培訓內容豐富很多。我有個朋友在MOTO工作，他們甚至還有全職學習英語的培訓、“高效能人士的七個好習慣”、“時間管理”、“做成功的演講者”等等，這樣一些完全是跟個人成長有關，而跟工作的直接聯系并不緊密的培訓計劃。而且，如果你真的很熱愛學習，希望通過規范的學習來提高自己，500強外企還有很多優秀的e-Learning課程，其數量之大，涵蓋內容之廣，是你一輩子也學不完的。這也是500強外企多年積累下來的結果。
在薪酬方面，盡管現在外企的薪酬待遇不像以前那樣有吸引力，但那也是相對于以前曾經遠遠高于國企和民營企業薪酬待遇的1990年代而言的，我記得當時，我在國營企業拿500多元工資的時候，一個SGI公司的技術支持人員掙3000多元月薪，Sybase公司的銷售人員掙8000多元月薪，那個時候比較起來，當然外企的待遇是相當滴驚艷啊！盡管現在差距已經沒有那么大了，但是總體來說，同等級別的員工之間的比較，外企的薪酬待遇還是要比國企和民營企業高一些的。
在職業發展方面，外企的晉升機會、業績考評體系，盡管也并非十全十美，但是比起國有企業和民營企業還是要好一些的，所以，只要你有本事，也不用太擔心被埋沒，而且還不用跟在國企似的，要升職，就需要刻意地跟領導拉關系，送禮啊什么的， 這在國企已經是比較公開的“潛”規則了。
而在外企，如果想升職，當然也需要領導賞識才行，但那更多的就是業務范疇的事情了，大家的關系更主要的是辦公室關系、工作關系。這也是外企被有些人所詬病的地方：覺得同事之間的關系太冷漠了。我自己覺得這還是跟每個人的觀念和習慣有關系，其實，相對簡單一些的同事關系，在工作交往時也少了很多麻煩，比較容易做到對事不對人；而如果遇到很相投的，也會成為好朋友的。
而最為重要的一點是：外企的大門基本上是同樣公平地對每個人開放的！這是完全不同于壟斷性國企和商業銀行的地方。原因也很簡單：500強外企通常都是結果導向的，招聘來的人能力強，主管就有了干活的好幫手，如果招聘進來一個面瓜，那主管自己就得兜著；另外，外企對于人員招聘有比較科學的評價方法，而且人力資源部門和各級主管都是經過專業培訓的，所以在選才方面也是比較準確的，他們當然就沒有必要迷信名校畢業的光環了，他們更加看重的是應聘者的個人能力。
所以，500強外企，可以說是很多職業人士夢開始的地方，不管你將來是要打算終身打工、還是最終要自己創業，500強外企的經歷都可以讓你學到很多東西、積累起必要的資源和人脈，也讓你將來可以飛得更高！
你心理有數了嗎？國企、私企、還是外企？
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