王如晨

　　面對(duì)英特爾眼花繚亂的產(chǎn)品，沉默一時(shí)的AMD再次施手反擊。這次，它化身為一只“蜘蛛”，面向新的臺(tái)式機(jī)市場(chǎng)織了一張網(wǎng)。

　　該公司昨日推出了其面向臺(tái)式機(jī)應(yīng)用的首個(gè)芯片平臺(tái)，名為“蜘蛛”(SPIDER)。新平臺(tái)包含新款處理器、專業(yè)圖形芯片、芯片組。這是它首次真正將上述三種獨(dú)立的芯片整合而成的處理器平臺(tái)，也是它在去年收購(gòu)ATI之后，第一次真正意義上完整的平臺(tái)化產(chǎn)品。AMD官方人士表示，未來打算將三種芯片集成為一片，以大幅提高能耗比。

　　AMD全球董事長(zhǎng)兼CEO魯毅智在給內(nèi)部員工的郵件中這樣說：“今天又獲得了一項(xiàng)第一……一年前AMD同ATI合并時(shí)，我們就曾對(duì)外宣稱，我們將開始銷售可以滿足用戶真正需求的高度集成的平臺(tái)。現(xiàn)在，我們已經(jīng)開始行動(dòng)。”

　　這有望進(jìn)一步提高AMD在全球臺(tái)式機(jī)市場(chǎng)的份額。目前，在美國(guó)零售市場(chǎng)，它已超過英特爾，第二季度，它在中國(guó)的零售小量也超過了對(duì)手。如果包括全球品牌廠商出貨在內(nèi)，它目前的市場(chǎng)份額約為43%(gartener數(shù)據(jù))。從市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)角度來看，它確實(shí)越來越像一只毒“蜘蛛”。

　　不過，“蜘蛛”張網(wǎng)，可能要迫使AMD改變多年以來的商業(yè)模式，尤其是市場(chǎng)營(yíng)銷策略。因?yàn)椋�平臺(tái)化意味著它將不能再像以往那樣過于倚重零售市場(chǎng)，必須深耕品牌市場(chǎng)，主動(dòng)強(qiáng)化與聯(lián)想、戴爾、惠普等公司的合作。

　　AMD顯然已經(jīng)做好準(zhǔn)備。魯毅智在郵件中表示，“蜘蛛”將給公司“銷售解決方案的方式帶來一場(chǎng)革命”。事實(shí)上，過去兩年來，AMD一直在瓦解英特爾以往的品牌廠家合作陣營(yíng)，包括戴爾在內(nèi)的巨頭都已經(jīng)與它“聯(lián)姻”。

　　但是，AMD發(fā)言人表示，新平臺(tái)導(dǎo)入

筆記本電腦市場(chǎng)還要等到明年春天，而這一領(lǐng)域目前對(duì)他來說相對(duì)弱勢(shì)。不過，在2005年推出64位雙核炫龍之后，它持續(xù)的進(jìn)攻勢(shì)頭已讓英特爾深感不安，后者目前正從產(chǎn)品、技術(shù)、資本、政府公關(guān)等多重角度對(duì)AMD進(jìn)行封鎖，上周還推出了45納米的處理器。

　　“與對(duì)手的過渡性產(chǎn)品不同，我們打算明年上半年也推出45納米處理器。”該公司產(chǎn)品經(jīng)理唐志德對(duì)《第一財(cái)經(jīng)日?qǐng)?bào)》說，公司65納米的處理器并不輸于英特爾45納米的產(chǎn)品。

　　此外，該公司昨日還同時(shí)發(fā)布了新的四核臺(tái)式機(jī)產(chǎn)品“羿龍”。記者昨日獲悉，明年上半年，它還將推出一種“動(dòng)物”——美洲豹“Puma”芯片組。

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