1、產(chǎn)品整合設(shè)計(jì)的現(xiàn)實(shí)意義
　　20世紀(jì)末，透過東南亞金融危機(jī)引發(fā)的全球震蕩，以及在中國加入WTO等問題上，人們?nèi)找嫔羁痰匾庾R(shí)到：經(jīng)濟(jì)全球化逐步反映在產(chǎn)品設(shè)計(jì)的全球化，產(chǎn)品設(shè)計(jì)需要整合已經(jīng)成為一個(gè)不能回避的現(xiàn)實(shí)，是一個(gè)不以人們意志為轉(zhuǎn)移的趨勢(shì)。21世紀(jì)世界巨大的變革就是形成一個(gè)統(tǒng)一的全球市場(chǎng)，每一個(gè)國家都離不開這個(gè)全球市場(chǎng)求得自身的發(fā)展，要想使企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中生存與占領(lǐng)國際市場(chǎng)，對(duì)我國產(chǎn)品的設(shè)計(jì)制造提出嚴(yán)峻的挑戰(zhàn)。
　　全球化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，制造業(yè)技術(shù)的發(fā)展，使產(chǎn)品零部件和生產(chǎn)階段具有越來越明顯的可分性，諸如汽車、飛機(jī)、大型電信設(shè)備等同時(shí)可以分布在十幾個(gè)乃至幾十個(gè)國家生產(chǎn)，使得每個(gè)國家得以發(fā)揮其技術(shù)、勞動(dòng)力成本等方面的優(yōu)勢(shì)，讓最終產(chǎn)品成為“萬國牌”的國際性產(chǎn)品，產(chǎn)生明顯的技術(shù)和成本競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
　　IT技術(shù)的飛速發(fā)展，使通信和信息的即時(shí)把握成為現(xiàn)實(shí)，公司于是能及時(shí)地、有效地進(jìn)行產(chǎn)品整合設(shè)計(jì)與生產(chǎn)。
2、運(yùn)用創(chuàng)新設(shè)計(jì)以提升競(jìng)爭(zhēng)力
　　市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的生命力在于產(chǎn)品的創(chuàng)新。科學(xué)技術(shù)轉(zhuǎn)變?yōu)橛懈?jìng)爭(zhēng)力的商品，創(chuàng)新設(shè)計(jì)的整合起到關(guān)鍵性的作用。創(chuàng)新設(shè)計(jì)是產(chǎn)品研制的第一步，整合的設(shè)計(jì)則直接關(guān)系到產(chǎn)品的質(zhì)量、性能、技術(shù)、周期、市場(chǎng)與經(jīng)濟(jì)效益，也是世界各國企業(yè)都十分重視的產(chǎn)品創(chuàng)新整合。平面設(shè)計(jì)外觀設(shè)計(jì)標(biāo)志設(shè)計(jì)產(chǎn)品模具汽車工業(yè)設(shè)計(jì)機(jī)床墊鐵工業(yè)造型設(shè)計(jì)畫冊(cè)設(shè)計(jì)　　改革開放以來，我國工業(yè)的發(fā)展速度快，初期以購買國外的先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備、技術(shù)和產(chǎn)品，進(jìn)行消化和仿制，是以高負(fù)債，高投資的特點(diǎn)方式實(shí)現(xiàn)的。創(chuàng)新是一個(gè)民族的靈魂、產(chǎn)品是企業(yè)的靈魂。我國企業(yè)應(yīng)加快自身的產(chǎn)品創(chuàng)新。
　　為適應(yīng)WTO全球市場(chǎng)自由化趨勢(shì)與政府逐漸開放市場(chǎng)的政策，我國政府應(yīng)通過何種設(shè)計(jì)獎(jiǎng)勵(lì)措施，加強(qiáng)產(chǎn)業(yè)對(duì)產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)的投入，以支持產(chǎn)品創(chuàng)新設(shè)計(jì)在國際上的競(jìng)爭(zhēng)力。
3、產(chǎn)品設(shè)計(jì)戰(zhàn)略的整合
　　產(chǎn)品整合設(shè)計(jì)是產(chǎn)品設(shè)計(jì)戰(zhàn)略的整合，并非單純意義上的并行工程，單純意義上并行工程是并行設(shè)計(jì)的核心，它的生命周期是指從設(shè)計(jì)、制造至廢棄的所有階段，而產(chǎn)品廢棄后的各個(gè)環(huán)節(jié)則沒有被考慮，因而是一個(gè)開環(huán)過程。產(chǎn)品設(shè)計(jì)戰(zhàn)略的整合，包括傳統(tǒng)生命周期各個(gè)階段外還包括產(chǎn)品廢棄后的拆卸、回收、處理處置，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品生命周期階段的閉路循環(huán)。再有加強(qiáng)產(chǎn)品的戰(zhàn)略分析，其中包括產(chǎn)品占領(lǐng)市場(chǎng)的管理，反饋設(shè)計(jì)信息的回收利用，建立完善的產(chǎn)品信息數(shù)據(jù)庫。
　　產(chǎn)品的整合設(shè)計(jì)即要面向產(chǎn)品的整個(gè)壽命周期，即在概念設(shè)計(jì)及粗略設(shè)計(jì)階段，就充分考慮到產(chǎn)品在制造、銷售、使用及報(bào)廢后對(duì)環(huán)境的各種影響。產(chǎn)品有關(guān)的所有技術(shù)人員都應(yīng)密切合作，改變過去的傳統(tǒng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)是從“搖籃到墳?zāi)?rdquo;的設(shè)計(jì)過程，整合提升為從搖籃到再現(xiàn)的過程。
　　在產(chǎn)品戰(zhàn)略的設(shè)計(jì)上，應(yīng)注重“略新”產(chǎn)品的開發(fā)與研究，多是通過（1）改變成分；（2）增加特點(diǎn)；（3）與現(xiàn)有（競(jìng)爭(zhēng)者的）極為相似的“跟風(fēng)（me-too）”等方法對(duì)原有產(chǎn)品進(jìn)行的改動(dòng)，但它對(duì)市場(chǎng)的影響是巨大的。
　　避免重復(fù)研究，同時(shí)選擇具有發(fā)展前景與典型示范的企業(yè)合作和產(chǎn)品研發(fā)，組織精干的產(chǎn)學(xué)研究隊(duì)伍，結(jié)合我國國情、國際現(xiàn)狀、開展系統(tǒng)的綠色研究，盡快使我國的產(chǎn)品與產(chǎn)業(yè)與國際市場(chǎng)接軌，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)、社會(huì)與環(huán)境保護(hù)同等發(fā)展。產(chǎn)品設(shè)計(jì)整合的綠色產(chǎn)品設(shè)計(jì)，要減少產(chǎn)品對(duì)環(huán)境的影響，產(chǎn)品生命周期的每一階段都要妥善對(duì)待，在產(chǎn)品整合設(shè)計(jì)中考慮推行產(chǎn)品責(zé)任延續(xù)政策，不失為一種解決這一問題的有效措施，它要產(chǎn)品制造商負(fù)責(zé)產(chǎn)品報(bào)廢后的回收處理，這一政策也削弱了外國產(chǎn)品在我國市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)，同時(shí)也能提升我國企業(yè)產(chǎn)品在國際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力。
　　關(guān)于未來設(shè)計(jì)方向，還應(yīng)重視包括使用者的對(duì)話及通過對(duì)情感的交流取得可能受設(shè)計(jì)影響使用群體的有意義的協(xié)作，才有可能實(shí)現(xiàn)真正意義上的民主設(shè)計(jì)。通過與使用者在社會(huì)、文化、精神層面上的情感交流，才能會(huì)創(chuàng)作設(shè)計(jì)出對(duì)使用者有意義的設(shè)計(jì)作品，才能使我們的企業(yè)產(chǎn)品具有與顧客交流的語言空間。
　　產(chǎn)品的設(shè)計(jì)要融合企業(yè)文化，使產(chǎn)品與企業(yè)文化匹配，企業(yè)文化是成功實(shí)施企業(yè)的重要支持。企業(yè)在選擇和創(chuàng)建企業(yè)文化時(shí)，必須以戰(zhàn)略對(duì)文化的要求為出發(fā)點(diǎn)，綜合考慮戰(zhàn)略類型、管理風(fēng)格、產(chǎn)品或服務(wù)特性等各種因素，實(shí)施有助于推動(dòng)戰(zhàn)略實(shí)施的文化類型。
　　產(chǎn)品整合設(shè)計(jì)也是銷售人員與研究人員及經(jīng)濟(jì)專家的通力合作，才能提供給企業(yè)最好的設(shè)計(jì)。設(shè)計(jì)出的產(chǎn)品不僅僅漂亮還不夠，還要研究誰來購買產(chǎn)品、倡導(dǎo)者、影響者、決策者、購買者、還是使用者等他們的心理，并強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品設(shè)計(jì)中要注重保持本國的傳統(tǒng)文化與現(xiàn)實(shí)產(chǎn)品的整合，傳統(tǒng)設(shè)計(jì)產(chǎn)品與文化的整合在國際市場(chǎng)也同樣受到歡迎。
　　SONY在商品的開發(fā)上，一直有突破性的發(fā)展。突破，設(shè)計(jì)中吸收與整合消費(fèi)者的立場(chǎng)去開發(fā)商品，亦即堅(jiān)持產(chǎn)品整合的設(shè)計(jì)哲學(xué)。
　　以前，SONY在開發(fā)新產(chǎn)品時(shí)，大都以追求高功能或者多功能為悠閑目標(biāo)，而“產(chǎn)品整合設(shè)計(jì)”卻要求在產(chǎn)品開發(fā)過程的開始，就將目標(biāo)消費(fèi)者的需求，諸如開發(fā)出來的產(chǎn)品對(duì)消費(fèi)者言是否有方便性與滿足感等等，給予充分考慮。例如，加裝CD的放音機(jī)，雖然是多功能機(jī)種，但對(duì)銷售者來說，是否會(huì)因太大、太重而不方便攜帶？這種以客為尊的設(shè)計(jì)哲學(xué)和產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略，使SONY在激烈競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)上，顯得游刃有余。SONY的品牌價(jià)值因此節(jié)節(jié)上升，在全國十大品牌排序中，有1990年的第8為上升到1996年的第5為。 </DIV>
　　真正意義上的產(chǎn)品整合設(shè)計(jì)哲學(xué)并不等于加強(qiáng)產(chǎn)品設(shè)計(jì)的壟斷，相形之下的微軟產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略卻少了點(diǎn)產(chǎn)品整合設(shè)計(jì)哲學(xué)理念。在進(jìn)入所謂“后PC時(shí)代”，或曰“網(wǎng)絡(luò)時(shí)代”的今天，微軟人沿襲PC時(shí)代的產(chǎn)品開發(fā)戰(zhàn)略整合，與英特爾等大公司聯(lián)手，通過操作系統(tǒng)軟件及其處理器的不斷升級(jí)來牽著廣大PC機(jī)用戶的鼻子走。廣大用戶，為計(jì)算機(jī)生計(jì)疲于奔命，叫苦不迭。其行為激怒了眾多，IT業(yè)者以反壟斷為由，把微軟推上了美國法庭的被告席。所以，我國企業(yè)要提升國際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)能力，就要從其他的企業(yè)中吸收經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，正確理解與堅(jiān)持產(chǎn)品整合的設(shè)計(jì)哲學(xué)。
5、提高設(shè)計(jì)公司的水平
　　產(chǎn)品的競(jìng)爭(zhēng)都是“國際化”的競(jìng)爭(zhēng)，必須設(shè)計(jì)公司要有國際視野，必須學(xué)習(xí)、吸收、消化國際的方法、技術(shù)、經(jīng)驗(yàn)。不然，將難有立足之地。
　　政府在這方面應(yīng)積極引入國外的方法，以訓(xùn)練我國廠商的創(chuàng)新力，同時(shí)也幫助設(shè)計(jì)公司赴國外比賽。以后也要加強(qiáng)合作，以不斷的提高設(shè)計(jì)公司的水平。
6、政府與企業(yè)應(yīng)做好分工合作
汽車模具logo設(shè)計(jì)模具制造沖壓模具機(jī)床墊鐵工業(yè)設(shè)計(jì)手板設(shè)計(jì)包裝設(shè)計(jì)　　產(chǎn)品的整合設(shè)計(jì)對(duì)于企業(yè)本身還要加強(qiáng)與政府主管部門以及其他相關(guān)部門展開多方溝通，加強(qiáng)交流與合作，充分利用一切可以利用的信息資源，政府與企業(yè)應(yīng)做好分工合作，整而為分，分而為整。
　　政府主管單位與廠商及設(shè)計(jì)服務(wù)業(yè)者應(yīng)當(dāng)開多方溝通加強(qiáng)交流與合作，應(yīng)廣泛地討論三方的如何分工合作。成立設(shè)計(jì)推廣中心，以配合政府加強(qiáng)設(shè)計(jì)，以提升我國產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的政策。使設(shè)計(jì)的效益更能明顯，對(duì)我國產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)力的提升產(chǎn)生正面助益。
　　在今年6月29日第九屆全國人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十八次會(huì)議已經(jīng)通過《中華人民共和國中小企業(yè)促進(jìn)法》，并于2003年1月1日起實(shí)施。
　　政府“最王牌”的政策就是對(duì)工業(yè)設(shè)計(jì)提供五年免征營利事業(yè)所得稅的獎(jiǎng)勵(lì)措施。
　　除此之外，企業(yè)在產(chǎn)品整合設(shè)計(jì)中要善于使用學(xué)生創(chuàng)意。目前，我國許多學(xué)校設(shè)有工業(yè)設(shè)計(jì)系，廠商與可以進(jìn)行建交合作，最好請(qǐng)到設(shè)計(jì)界的資深總監(jiān)來擔(dān)任顧問。現(xiàn)在許多國內(nèi)廠商卻很欣賞學(xué)生的作品，積極組織設(shè)計(jì)大賽，購買學(xué)生的作品，使其設(shè)計(jì)的思維在產(chǎn)品整合中得到運(yùn)用，而在這些方面也應(yīng)該有一定的組織或政府機(jī)構(gòu)幫助實(shí)施。
最后
　　隨著科技的快速發(fā)展與國內(nèi)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的變化，國內(nèi)的設(shè)計(jì)業(yè)如何針對(duì)不同形態(tài)的市場(chǎng)環(huán)境，提供最優(yōu)的設(shè)計(jì)服務(wù)。信息的發(fā)展，21世紀(jì)的企業(yè)面臨的最大挑戰(zhàn)，不再是單純的與企業(yè)間的競(jìng)爭(zhēng)，更加入了“速度、文化”的挑戰(zhàn)，產(chǎn)品的設(shè)計(jì)需要整合來自各方面信息進(jìn)行再設(shè)計(jì)。運(yùn)用整合設(shè)計(jì)提升我國產(chǎn)業(yè)在國際市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)力，是我國企業(yè)在進(jìn)入21世紀(jì)與加入WTO后的必須當(dāng)務(wù)之急。
參考書目：1.《新產(chǎn)品開發(fā)》 劉求生 著 清華大學(xué)出版社200 1年4月 第1版 2.《產(chǎn)品概念設(shè)計(jì)》 鄧家緹 韓曉建 曾硝等編著 機(jī)械工業(yè)出版社2002年5月 第1版 3.《企業(yè)戰(zhàn)略管理》蔡樹堂編著 石油工業(yè)出版社2001年1月 第1版 4.《企業(yè)戰(zhàn)略管理卷》 徐二明 張初愚編著 中國人民大學(xué)出版社1998年11月第1版 <BR>5.《整合致勝：打造強(qiáng)勢(shì)品牌的銳利武器》 李世丁著 廣東經(jīng)濟(jì)出版社2001年1月 第1版 6.《設(shè)計(jì)》 1994年8月 臺(tái)灣 7.《創(chuàng)新設(shè)計(jì)》 檀潤華編著 機(jī)械工業(yè)出版社2002年1月 第1版 8.《綠色設(shè)計(jì)》 劉志峰 劉光復(fù)編著 機(jī)械工業(yè)出版社1999年12月 第1版 9.《綠色設(shè)計(jì)與綠色制造》 劉志峰 劉光復(fù) 李剛編著 機(jī)械工業(yè)出版社2001年6月 第1版 10.《產(chǎn)品管理》（美）唐納德;R.萊曼 拉塞爾;R.溫納 著 魏立原 黃向陽 譯 北京大學(xué)出版社 2000年4月 第2版

（作者系蘇州工藝美術(shù)職業(yè)技術(shù)學(xué)院工業(yè)設(shè)計(jì)系副主任）

注：本文為“2002年國際工業(yè)設(shè)計(jì)研討會(huì)暨第八次全國工業(yè)設(shè)計(jì)學(xué)術(shù)年會(huì)”交流發(fā)表論文