故事案例：“有一位資深的心理咨詢師，年初的時候和幾個朋友一起創業，開了個心理咨詢公司，但是沒多久呢，就發現和其中一位股東經營理念管理模式各方面存在特別大的差異。大家又都是同樣的股權，同樣的話語權，誰也沒法說服誰，所以公司基本上沒有辦法正常運營了。但是現在資金也投入進去了，辦公室也裝修了廣告也做了，搞得騎虎難下，最重要的是公司前景不錯，誰也不想退出。因為都是朋友不好意思談的太仔細，直接注冊了公司，沒有簽股東協議，現在出現的問題也不知道該怎么解決了”。
 

像這樣的創業者，肯定不在少數，所以今天和大家講一講，如何避免股東之間出現矛盾時影響公司的經營，就是讓股東之間的問題處理起來，有章可循，有法可依。
 

最簡單的方法就是在設立公司前，各股東之間簽訂完善的合伙協議。很多人在注冊公司前都沒有簽訂合伙協議。有的是根本不懂。有的是撕不開面子，怕傷了和氣，像故事案列就是這樣，還有的人覺得沒必要，認為直接簽公司章程就行了。當然，如果在公司章程里將所有的問題約定清楚，效果是和合伙協議是一樣的。但如果連合伙協議都省略的創業者必然不會在公司章程上花太多的功夫，往往是直接按照工商部門提供的章程樣板填寫，結果發生糾紛時沒法解決問題，到最后生意做不下去，朋友也做不成了，實在是遺憾的很。
 

如何簽訂完善的合作協議，合作協議必須具備的基本條款。
 

第一條，就是確定股東特別是隱名股東的問題，這是不能寫在章程里的，所以必須在合伙協議中明確其代持人及相關的權利義務。
 

第二條，要確定出資情況，出資可以分為啟動資金和注冊資金兩部分，可以將啟動資金獨立于注冊資金之外，啟動資金用于前期的開支，需要在進行公司設立時就出資到位，存放于臨時賬戶注冊資金可以另行認籌。如果以知識產權出資，還要約定如何作價，而且由于知識產權的特點，價值很容易出現波動，對于知識產權貶值后是否需要補足出資的問題，需要進行明確的約定。
 

第三條，就是確定股份的比例。這里呢，需要糾正一個觀念，出資比例并不必然等同于股份比例，例如掌握合作項目的品牌或者重要的人脈資源的股東，這些股東就可以在同等出資的情況下占有更大的股份比例，享有更多的話語權，這樣呢，也容易在股東間更好的達到一種平衡。
 

第四條，確定股東不按期投資的違約責任，甚至可以約定在股東替補出資影響公司經營的情況下，有權對該股東進行除名。
 

第五條，約定公司成立前的資金監管問題，公章、財務章的保管問題。
 

第六條，盈虧分配這個比例也是可以自行約定的。例如有些股東手上掌握了大量的客戶資源，可以給公司帶來很大的業務，這樣的股東就可以在同等出資的情況下享有更高比例的盈利分配，如果盈虧比例不進行約定的話，那就與出資比例一致。
 

第七條，約定轉股問題。可以約定公司成立起多長時間內，哪些股東不得轉讓股權股權轉讓給第三方的現實問題，也可約定受讓的第三方的條件，同時約定違約責任。
 

第八條，退股的約定。可以約定什么條件下可以退股，什么條件下不可以退股退，公司資產如何分配還可以約定強制退股。例如股東出現什么情況或者發生什么行為時，可以對其進行強制退股的。
 

第九條，是約定公司的經營問題，例如哪些股東必須參與經營，哪些股東不能參與經營，同時約定違約責任。

第10條，可以約定公司如果沒能設立相關費用的，承擔和違反問題。
 

第11條，可以約定公司的解除或終止問題。
 

最后，我們需要約定當合伙協議與公司章程不一致，是要以合伙協議的約定為準。除了上面的這些基本條款，大家也可以根據自己的實際情況進行相應的增減。
 

有了這樣的一份合作協議，你還用頭疼如何處理與股東的矛盾嗎？還會因為股東矛盾影響公司經營嗎？